牡丹的花期已然错过，7月初的菏泽正冒着热气。V客传媒《热泵观察》探厂团应邀来到了搪瓷水箱知名企业山东昊华太阳能有限公司，来现场感受它产线上的“烟火气”。在为期2天的探厂拍摄期间，公司总经理李忠正全程陪同参观了公司钢材厂、盘管厂、泡沫厂以及总部水箱生产厂，在亲自体验到产线上热烈的“烟火气”后，我们才真正领会到李忠正的那句话“我不觉得现在行业不好，反而正是好时候”背后的故事和含义。

订单忙不赢，已安排到了下个月

2025年上半年，尽管有了国家“双新”政策的拉动，低迷的消费力依然让整个市场大环境弥漫了一层阴影。据了解，截至目前，整个暖通空调产业上半年下滑已超过20%，而中国热泵内销市场也是下滑明显，不容乐观。对于这个现象，李忠正表达了自己的观点：其一，事在人为，昊华的业务并不受影响，订单满负荷，且已安排到了下个月。其二，昊华没有受经济大环境的影响，反而在快速扩充自己的商业版图，截至目前，公司已拥有了5个自主品牌、10家公司，并计划在年底拓展到15家公司。其三，昊华加快出海战略步伐，在波黑、越南等地建设海外生产基地，并持续扩大海外业务的占比。

与李忠正的对话，我们看到了昊华“有天下的眼光，做天下的生意”的大格局，且深刻感受到了“越积极越增长，越消极越下沉”这句话对于当前暖通、热泵产业发展的巨大意义。

山东昊华太阳能有限公司总经理李忠正

为了让我们真切感受昊华产线上热烈的“烟火气”，李忠正亲自带着我们陆续参观了公司的钢材厂、盘管厂、泡沫厂以及搪瓷水箱生产厂。“目前钢材厂囤货将近2000吨，能够满足2个月的生产需求，正常情况下1年大概消耗10000吨左右。”据李忠正介绍，昊华之所以能够快速获得美的、TCL、四季沐歌、太阳雨等多个主流热泵、太阳能企业的认可，一方面跟昊华灵活的定制生产有关，另一方面也与昊华快速响应、强大的交付能力有很大关系。“昊华也是行业最大的搪瓷盘管水箱生产商，销量占比高达70-80%。”相较其他水箱同行而言，李忠正认为，昊华是在用全产业链思维在做搪瓷水箱，90%的水箱生产配件都是自主生产，且昊华还拥有自己的物流公司，能快捷出货、及时交付。

在搪瓷水箱生产车间，我们参观了钢板压铸一体成型的行业顶级的现代化生产线，了解了焊接、滚筒、涂搪、检验、组装的生产加工流程和工艺。在各个工位上，工人们井然有序地操控着各种设备，机器的轰鸣声和焊接、烘烤的火焰、来往的叉车交相辉映，交织成一片忙碌的生产景象。“目前山东工厂一共有产线工人100多人，订单排期已排到了下个月，忙不赢，所以只能加班加点赶工。”李忠正向V客传媒《热泵观察》透露，由于山东工厂主要承接搪瓷水箱的OEM、ODM生产，订单很多，忙不赢的时候部分订单分派给江苏、广东工厂生产。

瞪羚一跳，昊华启动第二个十年战略

2021年，昊华被山东省政府评为“瞪羚企业”，继而在2024年年初被菏泽市政府授予“2023年度高成长企业”，如同瞪羚一跳，昊华用10年的时间书写了中国民营企业发展的新速度。

“可以说，昊华的发展速度是看得见的。有不少同行也在质疑昊华发展得太快了，在我看来，昊华的发展还应该更快一些。”在交流中，李忠正表示，今天的昊华不再是一个单纯的搪瓷水箱生产企业，它更像是一个孵化器，是一个平台。“基于搪瓷水箱的主营业务，目前公司将产品延伸到空气能一体机、光伏热水器、太阳能热管承压热水器、商用燃气锅炉和微通道换热器等多个关联产品。同时公司已成功孵化了昊华、龙泉、格尔曼、奥姆森、欧特能5大自有品牌，同时除山东基地外，在江苏、广东、重庆、成都、浙江、上海等多地成功布局，在年底将形成5大品牌、15家公司的基本战略布局。”李忠正表示，昊华第二个十年的战略蓝图已经绘就，目前公司除了国内布局外，作为第二个十年战略的重要落地，公司海外事业正在积极开疆拓土，波黑、越南的生产基地正在建设，目前正在筹划澳洲、菲利宾的外贸公司。

在走访中，我们看到了满满的一车为韩国现代代工的水箱正在装车，准备发往韩国。

“世界这么大，容得下昊华。”在李忠正的内心深处，有一股力量正在萌动。“从目前来看，昊华的第二个十年战略布局雏形已经基本完成，现在只需要根据战略规划，用接下来的8年时间，好好将战略一一落地。”他坦言，目前昊华最缺的是人才，随着年底5个新公司的成立，对技术、销售、生产管理、外贸型等人才的缺口还比较大，公司也在针对性地物色相关的人才，希望有更多的能人志士加盟昊华。

从搪瓷水箱到热水器，从太阳能到空气能再到燃气产品，昊华正在用有边界的思想干着无边界的事。在李忠正和昊华对身上，我们看到了山东人特有的质朴和敢闯敢干的精神，看到了“越积极越增长”的发展定律正在这个牡丹国里闯出来的企业身上闪闪发光。

红顶商人胡雪岩说，有一县的眼光，做一县的生意；有一省的眼光，做一省的生意；有天下的眼光，做天下的生意。对于昊华来说，第二个十年战略已经开启，走出山东，布局全国，跨洋出海，开始打开门做天下生意。