近日，京东方、TCL华星和惠科陆续发布涨价函。

这消息一出，立刻引发全行业关注。

这三家面板厂商，在行业中占据的绝不止半壁江山，说是面板市场中的“御三家”也不为过：2026年上半年，京东方、TCL华星和惠科的LCD面板出货已经达到全球出货量的67.3%，包括液晶LCD和OLED在内的国产显示面板在全球市场的占有率达到55%，其中京东方在100英寸市场中占有率超过60%，TCL华星在98英寸面板领域的市占率达到83%，惠科在85英寸以上超大尺寸LCD面板全球市场中市占第一。

这样的三家企业同时做出涨价的决定，对于下游市场来说，无异于一场行业风雨的预告。

是被动？是主动？国内面板厂商正式掌握定价权！

9月10日，TCL华星最先发布电视面板涨价函，从九月起将上调部分产品价格；9月15日，京东方明确将从第四季度开始进行产品价格调整；9月16日，惠科发布LCD面板调价通知。本次涨价主要表现在大尺寸面板，包括65英寸到85英寸之间的产品。

对于为何选择涨价，京东方表示“受上游原材料价格变动及全球产业链供需变化影响，部分关键物料采购成本持续上行，公司已就部分产品价格与客户开展沟通，具体交易价格按合同及协商结果确定”；TCL华星归因为受到国际局势波动及上游核心原材料价格持续攀升影响；惠科则称，内部提效难以消化大宗商品到零组件价格波动带来的成本增幅。

三家面板企业的表述中，一个共同存在的口径是难以承受的上游成本。

就在今年九月，为全球市场供应玻璃基板的康宁宣布，受到汇率和通胀因素影响，从今年第四季度将在全球范围内对以日元计价的显示玻璃基板产品实施15%及以上的价格调整。同时，包括PCB、覆铜板、MLCC等价格也在持续上调。值得一提的是，急剧扩张的AI产业，也正在挤占上游原材料的产能。在这种情况下，面板厂商选择涨价来应对，把上游的压力再度传导向更下游，完全合情合理。

这是最直接的原因，这绝非全部的理由。与其说面板厂商在上游压力下默契地被动转移压力，不如说这是国产面板企业逐渐掌握全球面板市场主动权后，对于摆脱低价竞争的一次尝试。在发布涨价函后，TCL华星的T1、T6、T10产线停产七天，惠科不同工厂停产三至七天，京东方的10.5代线停产四至五天。虽然具体停产时间不一，但无疑都是对产线进行短期调整。有数据估算，受此影响，2026年10月全球大尺寸面板产线稼动率将降至79.6%，环比下降4.2个百分点。

毕竟对于面板行业来说，通过调整产能来控制面板市价，并不是新奇的手段。投资建设一条生产线需要花时间、花重金，而产线一旦建成，提高稼动率可以降低固定成本，产能过剩又会导致供远超求，利润反而降低。过去，面板市场中陆续由日企、韩企说了算，但自从三星2022年全面停产LCD，LG将广州8.5代线出售给TCL华星，2024年夏普将全日本唯一持续生产大型液晶面板的堺工厂停止运营，中国面板厂商正逐步拥有更高权重的话语权。

电视企业：“双11”以价换量，成本压力难消

面板厂商为何选择涨价，对于大众来说，更像是看个热闹；更多消费者关心的恐怕是涨价潮撞上“双11”，电视是否会跟着涨价？

个人认为，考虑到往年电视企业对于“双11”往往选择以价换量的打法，今年的“双11”恐怕也很难立刻将产品涨价提上日程；或者说，少部分大尺寸电视可能价格有小幅度上浮，大部分面板增加的成本不会在消费端有明显呈现。

说到底，对于彩电品牌来说，不止有“双11”的价格战要打。电视市场的萎靡已是行业共识，今年的数据也不容乐观：2026年上半年，国内彩电市场零售量同比下滑9.2%，零售额同比下滑8.2%，创下四年同期销量最低点。守在电视机前的人少了，更多的消费者更愿意用手机、电脑、平板打发时间。因此，不再是必需品的电视一旦涨价，消费者就更有可能选择“不买立省百分百”。

但面板成本占据整机成本的60%-70%，而涨价的原材料还不只有面板，电视企业就算想要继续承担上游压力，这种行为也很难维持长久。大品牌可能还可以凭借规模效应和议价能力来短期续航，小企业却恐怕难以支撑。

接下来彩电行业的路，只会比今年更难走。

不过，令人玩味的是，国内彩电企业的“御三家”中，TCL早就布局华星，今年7月海信以3.91亿元入股惠科。第一条布局华星光电深耕细作的道路被TCL走稳了，第二条巨资投入厂商、深度绑定上游的道路被海信走通了，国内TOP3之一的创维，又该何去何从？